Стратегическая сессия
для команды

синхронизация, энергия и конкретный план действий.
1,5–2 дня работы, которые помогут вашей команде двигаться как единый организм к конкретным результатам

Формат:

Офлайн

Длительность:

Определяется по задаче,
в среднем 1,5–2 дня

Участники:

до 12 человек
(по согласованию)

Формат взаимодействия:

  • Бриф с собственником
  • Интервью с участниками
  • Проведение сессии
  • Итоговая таблица задач с ответственными и сроками

Стоимость:

150 000 ₽

Результаты после сессии

Четкий план действий по ключевым задачам компании.

Распределенные ответственные и сроки реализации.

Повышение мотивации и лояльности сотрудников.

Осознание ценности каждого участника.

Понимание у участников «Мы все в одной лодке и только от нас зависит поплывет она или пойдет ко дну»

Ясность у собственника, кто и как двигает бизнес вперёд, а кто тянет назад.

Вам нужна стратсессия:

[01]

Если команда буксует и работает разрозненно

[02]

Если у сотрудников нет ясности по целям и ролям

[03]

Если собственнику нужен взгляд со стороны и понимание «Кто есть кто» в команде

[04]

Если собственнику надоело все тянуть самому

[05]

Если стоит задача объединить (познакомить) сотрудников разных филиалов (отделов)

[06]

Если необходимо создать безопасную, объединяющую атмосферу для генерации идей

Как проходит
работа?

  1. Созвон/встреча с заказчиком — определение целей и задач на стратсессию
  2. Подготовка индивидуального сценария под команду
  3. Проведение глубинного интервью с участниками
  4. Проведение стратегической сессии (модерация, фасилитация)
  5. Выдача плана действий и итогов
  6. При необходимости — постподдержка (по согласованию).

Ответы на важные вопросы

Сколько человек может участвовать?

Обычно до 10–12 человек. Больше — по согласованию с учетом формата.

Как выбрать продолжительность?
Можно ли провести онлайн?
Как подготовиться к сессии?
Что входит в стоимость?
Я согласен на обработку персональных данных согласно Политики конфиденциальности